December 31
培杰
员工也不需要懂，他们应该做的，就是相信老板，跟着老板一起冲锋陷阵。当时补贴没有效果了，补贴要抽8%，我们是固定的定价，技术上又有创新，通过价格的创新、定价的创新，通过技术的创新一下子解决他的需求，迅速把市场做起来，这是非常好的一个以小搏大的例子，最后花几万块钱把整个市场打跑了，这是第一个。 张
49岁陈浩民承认
我开始组建团队，设计师、打版师、样衣工、运营、美工、推广、客服、质检、发件员等。2007年1月底，在上线1个多月的niconico上，用户发出的弹幕总数已
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